认真总结 全面考核 评优选先 绩效激励—公司2020年度考评工作全面完成-凯发体育app

弹指一挥间，又是一年过。

      公司2020年度考评工作于新年1月4日启动，至1月15日全面结束。公司领导十分重视本次考评工作，成立了以总经理为组长的考评领导小组、以分管工作副经理为组长的考评工作小组，采取一般员工在本部门述职-测评考核、中层干部在全公司述职-测评的考核办法。对各部门采取定量考核与民主测评（定性考核）相结合的综合考核，定量考核主要考核年度生产经营目标/管理目标，民主测评主要从履行职能、服务意识与质量、工作质量、劳动纪律、市场意识、团队建设等10方面进行。根据《2020年度安全生产目标责任书》对安全生产进行单独考核。

     考核工作在考核领导小组的领导部署下，考核工作小组按照具体考核办法和时间节点紧张有序进行。经过个人撰写年度总结/述职报告、部门考评会议、公司考评会议，工作小组核算生产经营目标与管理目标、统计测评分数，形成综合考核分数。经考评领导小组会议审核后形成考评结果。

      根据民主推荐、综合分析员工/中层干部/部门/班组的实际业绩、实际表现，评选出了本年度优秀员工与优秀中层干部。评选出岩土勘察设计所、环境工程地质所、财务资产管理部、云南办事处为本年度先进集体，生态修复规划所二室、工程施工处临夏项目组为本年度先进班组，乔龙、王双成、刘尚余、洪栋栋、刘孟辉、魏小斌、张杰、扬振华、李国强、赵祥、李扬、王克霞、叶玉为本年度先进个人。

      从考核结果来看，各生产经营单位/管理部门全面实现或超额完成了年度目标，中层干部/员工都能认真履行岗位职责、尽职尽责完成本职工作。公司的生产经营、管理水平、安全生产上了新的台阶，中层干部/员工的业务水平、敬业精神、综合素质都有了较大提升。这是公司上下团结拼搏，克服困难，真抓实干，勤奋努力的结果，值得自豪与骄傲。公司按照年初的生产经营目标/管理目标、安全生产目标责任核发绩效奖励。

      关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。2021年，又是新的征程，我们将凝聚“九牛爬坡，个个出力”之奋斗合力，继续拼搏，再创佳绩！